新零售与消费升级双管齐下 时尚品牌未来发展在哪儿?

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-07-17  浏览次数:150

7月14日,中国服装网消息,由浙江大学管理学院时尚品牌促进会主办的《时尚品牌未来发展趋势解析》在杭州举行,特邀服装行业大咖分享主题讲座,携同浙江大学管理学院时尚品牌班的全体学员参与其中。

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       据悉,此次讲座由国际品牌策略规划与营销策划专家许焕章先生主持,时尚品牌促进会会长杭州煌艺服装有限公司董事长王胜红,时尚品牌促进会秘书长杭州锐易工业设计研究院董事长戚卫民、米兰时装周中国首席代表赫尔丹娜和卓尚服饰董事长丁武杰也出席其中,马克华菲国际项目部总监蔡健发;日本集成店零售专家、资深商品MD顾问北岗峰幸;特步集个团零售规划中心高级总监李波分别作了主题分享。此外,涵盖珠宝、服装、文创地产、皮革等各个时尚领域的企事业高管的全体研修班的学员参与其中。

      许焕章:传统时尚产业必需转变

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      为什么办此次趋势讲座? 国际品牌策略规划与营销策划专家许焕章先生开场就申明其重大意义。

      时尚行业在五年以来,面临非常多的挑战,从最早的五年前开始大家都在谈电商对传统行业挑战有多大,去年开始电商已经结束,社交电商元年是从去年开始,今年年初原来的淘品牌开始上市,包括茵曼和韩都衣舍,以往不是以品牌为主轴在经营到后来品牌为主轴经营,开始线上线下整合,从去年开始就在谈新零售和消费升级两个主题,所以有非常多的时尚行业的精英者,想探讨接下来时尚行业要怎么样发展?不管从消费者改变或者是所谓新零售角度来看,都只剩下一个明确的方向——传统时尚产业必需转变,时尚企业不约而同做了一件事:数字化驱动改革,这是非常重要的一个趋势,是如何把渠道线上线下全部打通整合并且基于数据整合在驱动,你可以看到很多企业在做这样的努力。

     马克华菲蔡健发:时尚产业未来发展趋势的四点思考

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     在蔡健发在马克华菲的十年以来,一直负责马克华菲的未来要怎么发展,在找未来发展方向时进行多少尝试,有成功有失败,一个企业面向未来不断去思考,都值得我们去思考。这次他以马克华菲为案例,分享了马克华菲最近几年应对市场转变,所采取的策略与试验、服饰品牌整合国际品牌与产品的策略与实务操作、时尚品牌面向未来发展可采取的变格思考和欧洲的时尚品牌发展趋势分享。

     其中他提出了在时尚产业面向未来发展可采取的四点变革思考:一注重趋势变化,二消费者行为,三消费者体验,四以跨界形式提升品牌价值。

      北岗峰幸:集成店的运营模式

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      集合店是时尚品牌发展的一大流行与趋势,它有着更高品质与高格调的商品表现力,也具有更好的聚客能力和消费吸引力,可以将不同的品牌元素调和统一,细节精致、准确定位、满足消费者的多样需求,集成店的模式将改变人们的消费模式,提升品牌的可持续发展能力。北岗峰幸《集合店运营模式》结合日本最精锐的品牌案例、最前端的商业模式,破译成功集合店背后的运营密码。畅谈什么是集成店、集成店的进化过程、集成店未来前景和怎样做好一家集成店。

      特步李波:新零售下的价值和运营模式

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      李波,特步集团(中国)零售规划中心高级总监、新零售运营中心总监兼特步大学卓越零售学院院长。在为消费者提供个性化的终端体验模式方面有着丰富的经验,他以特步为例,分享内容:新零售的传统本质、新零售下的价值要素与创新机会、基于价值创造的新零售运营模式设计和当前环境下的经营管理要点、解决方案及成功案例分享。

      时尚产业潜力巨大,市场前景光明,但是目前国内的时尚领域被国外很多品牌所占据,市场份额也备受影响。浙江大学管理学院时尚品牌促进会,旨在发扬浙江大学“求是创新”的优良传统,着眼于时尚品牌领域,将邀请时尚产业不同领域“大咖”交流分享,不定时地举办时尚产业高峰论坛、时尚年会、主题活动、解析年度流行趋势报告等形式的活动,为会员提供丰富的时尚产业资源,为时尚品牌产业从业者搭建一个资源整合、专业分工、与时俱进的开放平台,让时尚产业工作者在这个平台上实现优势互补、资源共享,共同进步。

 
 
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