2008年，一个不平凡的一年，我们沉浸在奥运会成功举办的喜悦的同时，国际经济危机也从美国向世界蔓延，面对人民币汇率升值，出口退税下调，加工贸易政策收紧，劳动力成本上升，成品油价格居高不下，煤、电、油运力紧张等局面，服装行业有如进入了“严冬期”。在美国金融危机的影响下，金融海啸影响我们中国纺织品出口服装受到影响不可避免，对于出口型企业，在这样市场环境如何能够寻求突破，
    近日中央的经济工作会议刚刚落下帷幕，保增长，扩内需、调结构是我们明年经济工作重点。服装企业是积极响应国家政策号召，当天大力拓展国内小品牌在庄严人民大会堂召开G.I时尚男装国内市场发展暨招商大会，当天出席本次大会的嘉宾有原外交部副部长柴泽民先生、原国务院副秘书长张镜源先生、中央政策研究室局长李连仲先生、国务院研究室司长唐元先生，商务部政策研究室司长于培伟先生、中国纺织工业协会秘书长杨纪朝先生，广东省服装服饰一行业协会副会长汤敏仪、美中基金会总裁李黎、中国服装协会副会长魏林、中国社科院研究员、广东省名牌战略推进委员会秘书长蒋建业等等。
东莞市浩亨服饰有限公司董事长郑健培先生的讲话
    G.I品牌创立于2001年，产品畅销欧洲发达国家，及东南亚地区，从02到07年出口业务年均增长在70%以上。可是今年这次全球性的金融危机对西方国家的虚拟经济体来说是致命的打击。曾经辉煌的出口业务今年急剧萎缩，就在这些外贸出口企业困惑、彷徨的时候，温总理亲临广东给珠三角的企业打气，他说无论是鞋子，服装还有玩具都是生活的必需品，不可能没有市场，关键是要不断开发新产品，增加新品种，提高产品的质量，开拓新的市场，实现市场多元化，提高竞争力。总理这句话给我们极大的鼓舞，前段时间中央政府明确提出扩大内需，促进经济，增长并颁发了十项具体措施。国内总投资近4万亿元拉动内需在这种利好消息影响我们重新以发展的眼光，审视国内市场。我们发现国内的服装市场品牌厂家市场定位主要集中在以可乐文化消费人群为主的大众休闲、大众运动服饰，以茶文化、商务装、正装、中年服饰，童装等三大块消费市场。而以咖啡文化为目标消费人群的时尚、个性服装尤其是时尚男装在国内尚未有规模企业，企业总攻这块市场。
    随着国内经济快速发展，中产、小资、基层人群在迅速增长，消费的潜力非常之大。G.I已为欧洲国家的中产、小资阶层生产时尚男装近8年的历史。我们拥有一流的时尚男装开发与生产能力，现在我们在大经济环境的影响下，重新规划企业发展战略，加大企业投入坚定信心，全力发展国内市场，我们诚邀看好男装时装市场，志同道合共同发展男装时尚产业，将西方咖啡文化与中国的消费市场紧密结合。为服装投资者提供回报率理想的投资项目，为中产、小资阶层时尚男士提供清新如意的产品，是迎合市场面前内需原动力。
中国纺织工业协会秘书长杨纪朝先生的讲话
    今天是非常高兴出席东莞市浩亨服饰有限公司举办的坚定信心促发展，G.I时尚男装国内市场发展暨招商大会。我觉得这个题目对我来讲我感受很深，我觉得我们现在行业形势大家非常清楚，特别重要一点就是要坚定信心。应该说今年以来我们这个形势变化非常大，那么还有一些可能各种各样的传媒也好，新闻报道也好有一些不同的角度的方面一些报道形势，使得我们有些企业对形势判断估计有一些偏差。我们经过对行业分析，特别是最近一个时期国家相继出台了我们叫十加六政策，尤其针对纺织轻工，国务院多次开会研究了支持，研究扶持这些政策。大家已经知道中央工作会议已经提出了对消费品对内需扩大的信号，我们又连续两次上调了出口退税，在这样情况下，在国家大力支持下，我的题目出非常好，就是要坚定信心。
    我今天来参与会第一个感受，坚定信心我们除了国家政策支持，我认为我们还要第二点，就是我们国家的特别是在纺织行业，比较优势将会长期存在。可能大家看到是沿海地区劳动力成本在上升，我们工本费、我们一些费用等等都在上升。但是我们认为我们在纺织行业的劳动力比较优势将会长期存在，衡量劳动力标准不仅仅是价格，还有综合素质、劳动生产率。有一些人提出我们周边国家，劳动力的成本、单位的工资水平比我们还要低，但是要看到我们劳动力素质是他们比不了，我们劳动力生产效果他们也是比不了的。
    我曾经到周边的还有包括南美一些地区，那边也有一些中国劳动力出口，凡是加班全是中国人做，当地的劳动力只要一打铃就蜂拥而出，而且他们工资是不按月发是按周发，发了一个月明天他就不来了。这种特别是像我们服装这样的生产周期越来越快，交货期越来越短，是我们中国独有的。
    第三我们要坚定信心庞大的内需市场是我们很好的基础，我们有13亿人口，而且我们人均消费量不断增加。我们去年达到3500万吨，比几年前翻了一番。人民的消费水平，人民生活水平在纺织市场任何一个国家都不能满足我们，只有靠我们中国自己。而且我们在世界市场占有份额按世贸组织07年公布，我们占29%多，这是我们自己份额，我们自己的竞争力在国际市场体现，这种竞争力也不是哪一个国家能够轻易能够替代的。
    所以，综合的来看，我认为我们坚信信心，我们有庞大的市场，我们有未来美好的前景，我觉得这是我们很好的基础。尽管当前碰到金融危机这样一些困扰，国外订单在不断的下降。那么我想像浩亨这样企业能够及时审时度势，能够把自己战略进行调整，我觉得是非常好的举措。
    第二我就讲我们服装企业打造自己的品牌，不断提升自己的核心竞争力，特别是要细化服装分类将女装、男装、童装进行有效划分。打造各自分工的知名品牌，同时培养内销外销不同的专家，提升涉业人员的专业技能，成为各自领域的专家紧跟国际潮流，及时根据国内外市场需求调整产品结构，调整自己贸易增长方式，这个浩亨今天做就是这样一个措施。
    从现在我们调查来看，在这种金融危机面前，凡有自主品牌的，凡是有自主知识产权、凡是有自己的创新能力的企业碰到困难都要小得多，市场能力要大得多。所以我们觉得打造自己品牌是非常重要的。
    那么困难比较多就是只做一些给别人贴牌加工，或者只做一些代理，没有自己核心业务，这次金融危机看出来了，碰到困难比较多。市场上的占有率在不断下降。
    第三我觉得应该充分利用两种资源，国际国内两种资源，充分开拓两个市场，国际国内两个市场。因为尽管像浩亨这样以前是一直做外贸的，基本上没有内贸的生意。但是因为纺织工业30年的发展，特别是近十年以来，我们发展的动力和源泉是内需，内需是拉动我们这个行业发展的最大的一个动力。我们从2000年，内需60%多占现在将近3/4，我们总量不断扩大同时我们内需比重在不断增加。所以内需不可轻视，特别是今后随着我们人均国民生产总值不断的增加，国内实力不断增加，人们对消费特别是对服装这样一个时尚的消费品的需求会不断的增大，这个从工业发达国家来看是有这样一个过程。
    所以我觉得这个国际上一些发达国家品牌发展来看也是，他们是以国内需求、国内的市场带动自己走向国际。像浩亨这样先做国际，现在又转回头来做国内市场，我觉得这两方面有相辅相成内容。
    最后我就是说经过这样一个金融危机这样一个洗礼，我们很多企业没有经历过，我们是在连续高速发展这么过来，经过这样一个洗礼对我们未必不是好事，可以使我们有更多的机遇能够抓住。像浩亨这样没有这次金融危机可能他来在做外贸还在做给别人加工这样一个过程，那么通过这样一个金融危机他就把自己的战略调整，而且打出了自己的品牌。
国务院研究室唐元司长的讲话
    今天非常容幸参加我们广东东莞在我们人民大会堂开这么重要一个时装发布会。为什么我认为很重要，因为我们现在国家经济形势受世界金融危机和我们国家经济发展这个周期性波动影响，经济发展出现比较大的下滑局面，面对这样一个局面我们地方应该有所作为。
    我前一段时间到东莞开了一个会，我在会上说了一个观点，我说我们东莞是创造奇迹的地方。我们东莞人在那短短20、30年，从以前小乡镇变化成现在十大城市之一。GDP总量在十大城市里面好像是排在第6、7位，东莞这个地方吸纳了全国近千万农民工，为国家经济发展、为国家的农村城镇化，农民的脱贫致富做出极大贡献，这样一个地方是非常了不起。
    今天这个会我们东莞企业在这儿开一个时装发布会不是一个小事，我觉得是我们东莞人在寻求新的发展思路，新的发展路子，应对世界金融危机和我国经济发展增长速度下滑的一个最大举措。我们很多领导来参加这个发布会说明这个发布会我们很看中，借这个机会我给大家介绍一下我们国家经济目前的一些情况和对策以及我们对企业几点建议。
    大家知道刚才我说受国际金融危机和我们国家经济周期性影响，我们国家经济增长速度从9月份以来出现了大幅下滑局面。大批企业出现关闭停业，许多职工失业，大量农民工返乡。这样一个情况，如果不能有效控制，后果不堪设想。
    我们分析了主要有三点严重后果，一点就是经济发展可能进入恶性循环，产品价格不断下跌、生产减少产能过剩、企业效益下降、职工收入减少、投资寻求减少、市场需求进一步萎缩的恶性循环，也就是说经济发展可能出现一个停止，甚至负增长的情况。
    第二我们国家就业矛盾激化，随着大批企业关闭和宣布破产，将导致社会就业率下降，失业率上升，就业形势更加严峻。我们国家是一个人口大国，就业问题是一个民生根本问题，就业问题出现问题就是一个很严重的一个社会问题，这一点务必要引起高度关注和重视。目前情况就是我们大批农民工返乡，大家知道我们春运高潮可能会提前到来。很多一些农民兄弟在我们珠三角、长三角没有活干，已经提前回乡了。
    第三我们金融风险增大这样急剧下滑趋势，我们国家不采取措施如果任期下滑，面对很多企业他的资产效益经济效益恶化，破产大量出现，引发我们国家金融危机非常严峻。面对这样一些情况，中央看得是非常清楚。在11月初紧急启动了我们应急一些办法，年初提出双紧一控年中变为一保一控，现在叫积极宽松保增长的措施。大家知道我们年初宏观调控上叫双紧一控，紧就是财政政策和货币政策，一控是控制通货膨胀。因为当时我们看通货膨胀增长很快，物价指数增加很快，控制通胀是我们通断键控主要目标，我们年终我们做了调整保经济增长控制通货膨胀。
    我们现在宏观调控思路已经改变成要采取宽松货币政策和积极的财政政策，这是一个宽松一个积极，确保经济不要过度下滑，保持经济适度增长、积极较快增长，这个我是我们宏观调控思路做大调整。根据这样宏观调控思路调整，国家采取一系列的配套措施，大家知道未来两三年以内国家要启动四万亿左右基本建设投资，从投资拉动角度推进经济发展。第二个角度我们宏观调控一些政策思路也在做大力调整，包括我们刚才说进出口一些出口退税政策、关税政策支持中小企业发展政策，还有其他相关政策跟以前根本反向调控。大家知道我们应变措施采取非常得力。
    针对这样一个宏观形势和国家采取一系列措施，我们地方、我们企业尤其是我们劳动密集型企业的确应该有所作为。我们东莞刚才我们提到这个是采取了一系列措施，前几天我专门去东莞参加他们市里面开一个会，他们会议的题目就是的“加快结构调整、应对现在经济危机，经济不利局面，”当时会上他们探讨下一步怎么发展的问题，我觉得说一说东莞这个地方真是一个很有创意的地方。
    我们今天一个企业在这个地方来开时装发布会，我觉得也是寻求一个自己的发展途径。借这个机会我对企业怎么样寻求新突破，走出一条新的发展素质提三点建议。
    第一苦练内功、创品牌、降低内部消耗、增加产品的附加值。我们国家劳动力密集型产品最大问题就是缺品牌。我们现在大量服装出口价值非常低，我们的服装人家是按斤称，人家一件可能是多少欧元，我们一件才是几个欧元，在国际市场我们中国产品都是低档货，很不划算。所以说我们说这个时候借这个机会，世界经济出现下滑的局面，我们国家经济也不太景气情况下，我们时装企业必须要抓紧打造自己的精品，打造自己品牌，这个时候尤为重要。
    第二就是要走绿色发展道路，什么叫绿色发展道路？就是我们企业在生产环节用循环经济思路加工生产，尽量少产生污染，尽量少的消耗资源，消耗你的原材料。同时第二环节在我们产品的环节要生产出产品要绿色环保，对人的伤害最低，这样适应老消费需求，我觉得这一点非常重要。
    第三着力提高自己创新能力，我们以前服装是模仿为主，以后要以自主创新为主。这一点我觉得需要我们引进高端人才，特别是设计人才，然后引进国外最先进的一些加工设备，生产出世界一流高品质服装，我觉得非常重要。
中央政策研究室局长李连仲讲话
    首先，促进发展、坚定信心、渡过难关是当前全社会议论一个重要议题，因为美国他的次贷危机转化为金融危机。那么金融危机又进一步蔓延，蔓延到美国的经济危机，因为美国是靠消费活动为主体，2/3是消费，消费的信心指数已经从68下降到32，没有信心了。
    第二个表现，他已经由虚拟经济、资本市场蔓延到实体经济，他的通用汽车、福特汽车、格莱斯勒汽车三大汽车公司现在资金链断裂。通用汽车股票30美元变成3美元，福特1.9美元，通用亏损42亿元，福特29亿美元，只能维持到明年1、2月份。请求政府救援第三由美国国内蔓延到世界，首先是欧洲、乌克兰、塞尔维亚，要求国际货币基金组织要求欧盟银行组织。亚洲巴基斯坦要求国际货币基金组织提供资金，所以说美国由次贷危机金融危机导致全球性经济衰退，给我们国家带来严重的影响。
    我们国家由年初双防，防止经济过快增长演变为经济过热，防止结构性物价上涨演变为通货膨胀。年初是双防，那么年终进行调整，保持经济稳定快速增长，控制通货膨胀“一保一控”。那么11月份马上进行调整，提出要把保持经济稳定较好增长作为当前首要任务。提出要扩大内需，通过四万亿，在2009年，2010年进行投资。中央出1.18万亿来带动四万亿，那么，今年要落实一千亿，当中有60亿用在自主创新，100亿保障性住房，120亿节能减排、生态环境改造，130亿医疗卫生、教育社会事业发展，250亿铁路公路港口建设，340亿农村的保障性工程和基础设施建设。所以说这是一个大手笔，中央采取投资四万亿拉动国内需求，那么这样一个正确的决策，得到了国际社会高度评价。美国受到我们的启发，他也由原来7000亿注资挽救他的银行，现在又向扩大内需转变，重点放在消费卡的信贷，教育信贷和汽车信贷上。那么奥巴马提出进一步延伸，要在2010年底要扩招250万就业，他也放在扩大内需上。中央扩大内需的政策采取这样一个重大措施是非常英明，为我们渡过难关指明了方向。
    那么我们服装业在这样一个时刻提出坚定信心促发展，在国际市场不景气情况下来扩大内需，来发展服装名牌，要把发展的成果、改革的成果汇集我们国内的居民，我觉得这样一个决策是正确的。那么要创造我们国内服装的名牌，我觉得当前是一个很好的机遇，要变成当前我们发展名牌一个有利时机。因为外国的名牌也不景气，因为全球性经济衰退，通过我们提高科技含量，通过专业化生产使我们质量上水平，来实现产业的结构升级、品牌的升级，那么这是一个最好的机遇。
    第二，服装业是劳动密集型产业，通过它的发展，使更多劳动者有就业岗位。特别是我们今年有1千万返乡的农民工可以扩大他们就业岗位。
    第三知识产权、科技发明，国际的统计80%都是中小企业创造的，那么服装行业一是劳动米密集型产业安排就业，另外一个是中小企业可以发挥它的优势来使服装方面知识产权扩大，来增加他的附加值，提高他的竞争力。那么在世界经济衰退，我们扩大内需，那么来使我们经济保持较快稳定增长，那么我们的经济发展前景是看好。正如中央说要把保增长，扩内需和调结构有机结合在一起，把转变发展方式和经济结构调整作为应对国际、国内复杂情况实现经济可持续发展的根本之路。贯彻中央的精神，我们的服装业就大有发展。
商务部于培伟司长讲话
    很高兴参加这么一个时装发布会，会议的主题“坚定信心促发展”。我想目前情况下需要坚定信心，而且也应该坚定信心。为什么？第一我向市场的基本需求决定，全世界几十亿人口总是要吃穿，基本需求，在任何情况下不管危机还是不危机的时候，还是有这个需求。美国市场有很大幅度萎缩，但是他的大卖场还是保持一定增长，这是基本需求。人总是要吃饭穿衣，从这个季度脚本需求决定服装行业应该坚定信心。
    第二我们国家就业需要，决定也应该坚定信心，我们老讲社会初级阶段基本国情，我们要中国就业问题是我们基本国情永远不能忘，或者长期不能忘的一件事。因此国家调整政策我想在应对这个危机，服装纺织出口退税率，调整是最早，力度是最大，道理是保证就业，保持经济平稳较快发展要求。
    第三这次经济工作会上保增长，扩内需，调借给，我理解这个调结构就是保增长是一很中国路径，是调整结构对应困境一个根本途径。那么我认为我们服装也不能一直说搞贴牌加工、搞低端，我觉得品牌是非常重要，品牌是一个国家志气是一个民族形象，也是一个企业根本的竞争能力，因此利用市场波动的机会，利用经济危机这么一个形式形势提升我们档次品牌，也是非常重要的。我预祝东莞市浩亨服饰有限公司能够在品牌上有一定创造。
中国社科院研究员、广东省名牌战略推进委员会秘书长蒋建业先生讲话
    第一点我结合当前的国际金融风险谈点意见很看法，第二全球的经济一体化，第三我结合我们服装行业的发展。
    接下来是第一，就是对当前的这种国际金融风险，当前国际金融风险与以前的经济危机有一些基本特性上的区别。以前国际经济危机主要是实体经济产生经济危机，一个基本现象生产产品卖不去，目前是两种形势，一个是发达国家基于虚拟经济的危机，他主要是没有钱，原来说大家很有钱，万一之间没有钱，实体经济表现是流动性，主要是市场的问题。这样的话我我们的经济形态是实体经济，缺市场，目前是两个问题解决市场，一个国际市场，应该说我们可以作为空间是比较小。但是国内市场当前中央一个重要决策是培育新的市场，一个是我们铁路地铁，农业，救灾这些是培育新的市场。实际上这里面很重要问题是我们要挖掘现有的新兴市场，等于在我们现有市场总量里面如何挖掘一部分新兴市场，这是我们目前关注的重点。
    下面我讲第二个问题，与第一个问题相关联如何挖掘新的市场，这个牵扯目前上个世纪80年代席卷全球经济、全球经济一体化。这个全球经济一体化实际上在发达国家主导下的经济一体化，经济一体化一个基本特性，发达国家在全球经济一体化在准备好的以后，再搞经济一体化。我们国家有一个问题，我们在几十年改革开放30年了，我们在优势上我们有一些准备工作还没有做好，目前还没有做好，因为大家知道商场如战场。开拓国际市场一要有矛，再有一个对自信有一个盾，对自己市场有一定的保护，是正当的保护，而我们对自己市场反应过来我们保护不够。
    我举一个例子，在广东工作过很多年，广东的鳗鱼市场，当年日本人通过这种WTO游戏规则一夜之间使我们鳗鱼出口降低70%，我们刚改造的企业一夜之间全完蛋。还有日本加入WTO以后，他的大米市场是开放的，可以，我也遵守关税的承诺，还有技术壁垒的承诺，我修改指标，目前是200多指标是怎么形成？5%是一技术性壁垒有关的技术指标，95%是非技术性壁垒指标，是日本的土壤环境特定的指标。你有钱可以把日本的土壤买过来，但是你买不了日本的环境，所以大米是不合格的。
    按照技术性壁垒、关税壁垒，日本市场是开放的，你可以进去，因为其他技术性壁垒和关税壁垒以外壁垒必须依照准则就把企业搞死了，但是他的中国市场发展是最好，为什么？因为我们没有壁垒，等于在国际化过程中间壁垒是我们对我们自己市场保护是不够的。除了技术性壁垒关税壁垒我们如何利用原壁垒市场对我们自己市场进行保护是我们要考虑。而我们对我们自己市场进行一些正当保护，我们目前国外产品进入我们国内市场，现有市场份额我们可以抢回一部分市场，这是我们目前要关注的事情。这里面最主要看我们在国际化过程中，高新科技产品碰到的壁垒比较小，因为这是发达国家在中国办厂，但是传统产业在国际化过程中碰到壁垒最多，就是这么回事。我们怎么对我们自己的市场解决我们改革开放30年准备不足，和开放过度的问题，这样抢回一部分市场是我们目前必须干的事情。
    我们必须通过全面标准化战略对国际产品在中国实施正当的检验分析，既可以做一些公开披露，对他们市场有一定挤压，是我们目前与经济全球化过程中我们要思考的一个问题。就是如何在挖掘我们自己从国外知名品牌里面抢回我们一部分市场，在这里面策略的应用是非常重要的。
    第三，我结合我们今天开的会的主题，谈一下服装产业发展的问题，服装这个产业是一个典型的传统产业，也是当前在新兴市场消费品市场排第一位的市场。对于传统产业长期以来我们有一个意识，传统产业始终是中午12点太阳的产业，这些行业以前就有了，今后会有，以后还会有，始终是市场主体。发达国家在发展过程中间，美国你看服装家具，皮具，钟表，陶瓷，在发达国家都是主打这些产业，美国始终抓住麦当劳、肯德基都没有丢，陶瓷是美国的，日本的TOTO小五金，得在发达国家手中，传统产业是市场主体。我们在国家发展过程中我们传略要进行调整化，基本意识我们不能笼统讲，产业结构的调整和优化，我们对广大传统产业一个关键性传略如何实施精品制造战略。对装备制造工业如何实现精工制造，对高新科技行业主要是强调核心关键技术突破的问题，我们要分门类制定战略。
    面对这三个领域我们最大优势还是在传统产业，这一块我们基础最好，相对比较优势更为明显。接下来在实施的过程中间，相关战略国家在战略层面都有认识，我们从上个世纪60年代以来，国际经济出现一个新的现象，发达国家经济主体不再是产品经济为主题，而是品牌，标准，知识产权，技术创新，资本运作为主体的这种虚拟经济形式。既然是虚拟经济形势，这里面核心的东西在西方现代经济里面品牌、标准、知识产权、技术创新、资本运作不是一个理论的学术的概念，它是完完全全商业经营概念。既然他是一个商业经营概念我们主要的是思考它的商业经营模式和思想路径，这里面一个基本商业经营模式就是捆绑经营。
    中国几千年中国历史上有一个现象，还有小姐捆绑大款、员工与领导捆绑，就是一个捆绑经营概念。在我们服装行业如果单搞品牌战略是搞不起来，必须要把品牌战略与标准化战略与知识产权战略，技术创新资本运作战略捆绑起来。单一实施品牌战略搞不起来，品牌只是一个切入点，一个关键打头阵的问题。改革开放这么多年，我们这么多品牌你不用知识产权保护，在国际市场被人家抢去，人家切去了就不是你的。还有我们不懂标准化战略你的品牌是空，你的质量老出问题。
    还有一个技术创新的战略，你必须不断从设置层面创新引导消费引导时尚潮流跟技术创新要捆绑起来，还有跟资本运作要捆绑起来。就是要实施捆绑战略，品牌战略是核心切入点，这在服装行业里面要琢磨品牌战略商业模式。这是一个很关键的问题，重点要思考这一点。
    最后我讲一个祝愿，因为G.I品牌它的经验是对国际知名品牌作贴牌，做加工制造，这是当前面前一个问题，也是他最大一个优势。问题是什么？它的国际市场比较熟悉，对国内市场不熟悉，他的问题他的优势也在这儿。对国际市场熟悉，对国际知名品牌运作商业模式很熟悉，我最大的希望希望他把一些国际华知名品牌，国际化运作一些经验，带到我们的国内市场，开拓国际市场是开拓我们国内市场，这是我们目前最需要一批企业家。如何借鉴国际经验来开拓我们国内的市场，为我们国内的知名品牌、为我们服装行业发展提供新的经验。

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