东莞市纺织服装行业协会常务副秘书长潘日辉、华粤服饰设计

顾问陈娟、华粤服饰董事长柳承华、华粤服饰品牌运营总监

刘晓娜、华粤服饰总经理吕方园（从右至左）共同推动揭牌按钮

    本网讯  祖国的北方已是一片严寒，而南粤大地却依然花团锦簇，绿树成行。11月30日，来自全国各地近200名嘉宾齐聚美丽的东莞，在湖光山色环绕的索菲特御景湾酒店共同见证“名诺国际”品牌的诞生。

广东省服装行业协会副会长汤敏仪女士致辞

    出席本次发布会现场的领导及嘉宾有广东省服装行业协会副会长汤敏仪女士、东莞服装行业协会会长杨东辉先生、东莞市纺织服装行业协会常务副秘书长潘日辉先生、深圳市纺织协会秘书长张景生先生、华粤服饰设计顾问陈娟女士、法国巴黎中法时尚交流协会领导、华粤服饰董事长柳承华先生、华粤服饰总经理吕方园小姐、华粤服饰品牌运营总监刘晓娜小姐。广东电视台、东莞电视台、东莞日报、广州日报、南方都市报、中国服饰报、时装时报、服饰商情报、网易、富民时装网、中国服饰网等20多家主流媒体均前来助阵！

东莞市纺织服装行业协会常务副秘书长潘日辉先生致辞

    拭目以待的“名诺国际”女装品牌新一季产品时尚，将展示给大家一个怎样美丽的容颜？带来怎样的一份惊喜？“献给阿诺”为主题的“名诺国际”女装品牌新闻发布会暨08年春夏产品发布会将为大家揭开神秘的面纱。

    以“思绪飞扬”、“风情岁月”、“浪漫情怀”、“永恒的爱恋”四大系列主题数百个新款，通过模特们在T台上的倾情演绎，宛如一场宫廷盛宴。以源于法国的时尚、浪漫的设计理念，运用经典的黑、白、灰色，间以浪漫的紫色、激情的红色、融合国际化流行元素的“名诺国际”服饰，铸就了其大气、优雅、简约、时尚、风韵的品牌风格，淋漓尽致地表达了具有高尚品味的成熟、时尚女性的风姿与个性魅力，成为众所瞩目焦点的“名诺国际”无疑是通晓女性心理、熟谙女性需求的，同时，在这旖旎迷人的南国初冬时节，迎来了一个重大而难忘的日子，东莞市纺织服装行业协会常务副秘书长潘日辉、华粤服饰设计顾问陈娟女士、粤服饰董事长柳承华先生、华粤服饰总经理吕方园小姐、品牌运营总监刘晓娜小姐共同推动揭牌按钮，在这激动人心的时刻，空气中弥漫着火一样的热情，“名诺国际”品牌揭牌仪式正式拉开了帷幕。

华粤服饰董事长柳承华先生致辞

华粤服饰设计顾问陈娟女士致辞

华粤服饰总经理吕方园小姐致辞

    “名诺国际”品牌从筹划创立至今已有三年的时间，借此机会表达对无数给予“名诺国际”关注、关心、支持的行内人士的感谢！揭牌仪式及新品发布会的隆重举行，旨在为“名诺国际”品牌走进中国时尚女装市场前沿吹起号角，旨在为广大卖场、代理、加盟伙伴搭建一个合作伊始的桥梁和平台，同时也是一个奉献给眼光著卓的商机。   

华粤服饰品牌运营总监刘晓娜小姐致辞

     在发布会上，华粤服饰品牌运营总监刘晓娜小姐就“名诺国际”品牌运营理念、策略及前景作了精辟的阐述。

    一、“名诺国际”品牌运营的理念。

    文化内涵是品牌运营的核心思想。“名诺国际”以独特的情感故事作为背景，而不遗余力地打造和积累自己的文化内涵。以文化打造品牌，以品牌促进营销，这是“名诺国际”品牌运营的基本理念。

    从我国服装市场的经营实践看，服装企业对品牌的认识往往局限于品牌开发与法律保护方面，许多经营品牌产品的服装企业因缺乏品牌运作的观念及经验，在激烈的市场竞争中来去匆匆。在产品同质化日趋严重的今天，服装如何才能成为标榜自己文化种群的一种外在标志？只有将产品品位定位在文化的层面，在更深层次上满足人们情感表达的需求，使服装不仅具有优质的质量保障，同时更具有一种身份的象征、个性的表现以及个人修养与生活追求的展现，其品牌的真正存在意义是基于一种情感的存在。这样的服装才有自己真正有价值的特质。事实上，品牌，是产品在市场上获胜的不二法宝，已成为一种强大的无形资产。但品牌只有借以文化魅力与现代品牌运营策略，才能在市场中盘活、增值，才能更具生命力和附加价值。所以说，打造和经营有核心竞争力的文化品牌，才是经营者与投资者之理性方向和选择。

    二、“名诺国际”的品牌核心化差异。

    品牌运营是基于品牌自身基础上的一种市场行为。品牌的核心是什么？差异化！差异化是品牌最核心、最富有价值的部分。一个品牌，有了自己独特的差异化，再经过运营的过程，把差异化放大，再放大，让受众认知、认可，品牌就成功了。大家都在讲打造品牌，可是否每家服装企业都找到了自己品牌的真正差异化？“名诺国际”从开始筹划和创立的那一天起，就把“独特的情感文化背景”和“绝版限量销售”作为自己的两大核心化差异，并经科学统筹、科学规划、科学运营，以此来达到形成文化内涵的效果。

    三、“名诺国际”品牌运营的策略。

    品牌的核心化差异找到了，采取什么样的方法才能把这种差异化形成为一种文化，继而提升自己的品牌，再继而以品牌促进营销？对此，“名诺国际”将采取如下多方面的策略和措施：
1、“名诺国际”将把自己的情感故事进行到底。报刊杂志、图书、网络、广告片、广播、电视，各种各样的媒体和媒介将成为“名诺国际”情感故事的载体。

    让潜在的消费群体知道阿诺，关注阿诺，喜欢阿诺，沉浸在阿诺的情感故事中。让人们对“名诺国际”有了情感的沟通和交流之后，再去关注“名诺国际”服饰。

    2、一个新品牌从上市到消费者认知、认可，需要一个过程。而“名诺国际”的代理商、加盟商在确立了合作关系之后，货品要在08年2月底3月初才陆续开始上市。而“名诺国际”的市场营销活动却从今天就正式拉开了帷幕。12月份起，以“寻找阿诺”为主题的代言人选拔活动将在全国多个城市陆续展开。其他形式的市场营销活动（包括新闻发布会、产品说明会、时装秀、各种形式的广告投入、赞助公益活动等）也将从12月份全面展开。而在08年2月14日情人节这个浪漫的日子，“名诺国际”将举办一个全国性的产品上市活动，从而在上市尹始，“名诺国际”服饰的市场营销活动其实已经推向了一个高潮，诸多消费者对“名诺国际”已有了一定的认知和认可。

    3、基于缜密的市场调查和能力评估，“名诺国际”除了坚定不移推行绝版限量销售的策略外，还将严格按照规划进行市场布局，采取自营和代理加盟相结合的政策。东莞、深圳、广州、上海、重庆五个城市将率先在08年第一季开设10-12家自营店，然后视具体情况在与代理商、加盟商利益共享的前提下逐步在其他一级城市开设自营店，从而形成以一级城市的自营店拉动市场，让代理商、加盟商在整个市场受益的格局。同时，严格进行区域保护，绝不盲目发展代理商和加盟商，将是公司坚决执行的政策。这一政策的制定是基于对市场调研的结果，是基于“名诺国际”市场战略布局的需要，是基于华粤服饰公司自己的实际支持能力。坚定不移地执行这一政策，是品牌建设的需要，是市场营销健康发展的需要，也是保护代理商、加盟商利益，打造战略合作伙伴关系的需要。

    四、“名诺国际”品牌运营之短期目标

    根据“名诺国际”的规划，至2008年底，中国大陆地区经销商数量限定为60家左右，零售终端（包括专卖店及专柜）数量限定为120-150家左右，自营店限定为10-15家左右。

    “名诺国际”服饰，是华粤服饰公司的呕心力作，独特的情感文化背景，厚积薄发的技术与管理能力的积累，绝版限量销售的品牌核心化差异，国际化的品牌风格，实体店铺与强大的公司电子商务平台同步拓展市场的营销体系布局，优惠的加盟政策，全方位的营销推广支持，诸多优势奠定了“名诺国际”决胜市场的基础。

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