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圣得西：中部地区崛起的强势品牌 |
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湖南作为中部内陆地区与沿海发达地区相比，要落后5～10年，圣得西作为中部内陆地区的一个服饰品牌，经过15年的历练，已成长为中部崛起的一个强势品牌。
裤装起家1999年12月11日，香港《文汇报》在“文汇财经”栏目刊登了题为《圣得西十年磨一剑--农家子弟白手起家生产裤装产值逾亿》的报道，新华社《经济参考》、《三湘都市报》等内地十多家媒体转载了这篇文章。这就是湘派服饰领军人物罗文亮在一个穷山沟里创出的一条成功之路。
1990年，创业之初的罗文亮由于产品单一，附加值低，难以支撑企业的进一步发展，为此罗文亮跑遍了大江南北，考察了北京、武汉、广州、义乌、绍兴等地的服装市场，发现了西裤市场有“戏”。于是他果断决策转产西裤，没想到第一批西裤上市后非常畅销。西裤一炮打响，坚定了罗文亮创业的信心，并设计了一种防盗西裤新产品，在市场上卖得十分火爆，受到了消费者的普遍喜爱，使圣得西西裤销量一下上升到了全国前十位。
品牌崛起
圣得西生产裤装获得了巨大成功，但是怎样实现从产品经营向品牌经营转变？成为罗文亮朝思暮想的一大难题。有一次，罗文亮无意中在一本画册上看到了介绍非洲一种叫“太阳舞”（SUNDANCE）的民族舞蹈，他突然眼睛一亮，我的品牌何不就叫SUNDANCE（圣得西）。就这样，一个现代气息浓郁，男性味十足的“圣得西”品牌横空出世。
1977年，圣得西开展了声势浩大的品牌推广。让“关爱他人，善待自己”的品牌主张不断深入人心。当年，湖南卫视“快乐大本营”开播，圣得西成为首位赞助商，使圣得西品牌一举成名。在短短的一年内，圣得西产品成功覆盖了湖南市场及周边省份，甚至出现了加盟商携款排队提货的局面。当年，创造了销售业绩比上一年翻5倍的奇迹。
为全面提升品牌竞争力，1999年6月，圣得西投资300万元，与亚洲最大的形象策划公司艾肯合作，成功导入CIS系统。从而确立了圣得西全新的品牌形象，提升了公司的经营理念。同时与新加坡FDS顾问公司合作，成功导入特殊经营营销体系。2001年，圣得西聘请法国著名设计师丹尼·法莱担纲首席设计师，并在法国巴黎设立“圣得西设计工作室”，极大地加快了圣得西品牌国际化的进程。从此，圣得西产品由单一的裤装扩展到西服、西裤、夹克、T恤、高档休闲商务装、毛衫、皮具等系列男装产品，成功参展了2001年中国国际时装周，并获“中国最佳男装设计奖”。2002年，又成功参展（CHIC）并在央视黄金段投放广告，极大地提升了圣得西在全国知名度。2002年，占地70亩的圣得西现代工业园竣工开园，同时，圣得西与丹尼·法莱合作的“迪夫·圣得西”高档休闲商务装成功上市，从而奠定了圣得西品牌在高端市场的地位。2004年，圣得西与丹尼·法莱再次续约，使双方合作推向了一个更高更广的领域，其中包括圣得西为丹尼·法莱的法国公司生产部分产品并出口欧洲。2004年年底，圣得西推出ISO9001、ISO14001与OHSAS18001“三位一体”的管理体系。近几年来，圣得西市场占有率和销售收入年平均以30％以上的速度增长，先后荣获“湖南名牌”、“湖南著名商标”、“湖南省产品质量奖”、“湖南省十大品牌”等。目前，圣得西正向“中国名牌”、“中国驰名商标”冲刺，并确立了到2010年成为中国最具竞争力的服饰品牌的发展战略。
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