今年来，企业建立以人力资源管理为核心的标准化管理体系，全面提升企业核心竞争力。”记者日前从野豹儿童用品公司了解到，该企业今年来改变以往传统的管理模式，调整为以“管理者”进行企业管理的现代化管理模式。

　　国际金融危机席卷全球，此次的金融危机对野豹童装公司的影响依然较大。据介绍，该企业采取“收掌为拳”的措施,注重练内功，把2009年调整为“人本管理年”，从九大方面进行全方位整合;同时,全力打造一支高素质的现代化管理团队”：分别从“现代企业管理重心”等三大方面全面改变管理者的观念，并在实际工作中加以深化。

　　此外,该公司内外兼修，通过强化品牌技术创新、强化品质管理意识、强化渠道优化建设，提升企业综合竞争力。